- 不動産業界特化
- 20日間
- 現場から経営層まで
- 専門講座11分野
- 顧客向け提案資料の作成
- 物件・相場の調査と情報整理
- 反響対応・追客メールの作成
- 商談準備・顧客情報の下調べ
- 会議の議事録・要点整理
- 物件一覧・管理データの整理
- 定例業務の仕組み化
考え方
社名には「今ある価値（Estate）を、次の状態へ変える（Change）」という意志を込めています。
成長から、変容へ。
私たちが目指すのは、何かを置き換えることでも、量を増やすことでもありません。本質を保ったまま、仕事のやり方や判断を次の状態へ更新することです。
置き換えるのでも、ただ増やすのでもなく
動かすのは人。AIは触媒、起点は今ある資産。
Human変化の主体
意思、判断、創造。変えると決めるのは人です。
AI加速・拡張する触媒
人の仕事を広げ、速くする。主語にはなりません。
Estate更新される資産
不動産、そして人・知識・経験・業務の積み重ね。変化はここから始まります。
人・組織を、AI体質にする研修
不動産業界に特化した、20日間の超短期集中プログラム。現場の業務を題材にするので、学んだその日から仕事で使えます。
AI体質とは現場で培ってきた知識と経験を手放さず、一人ひとりが日々の仕事でAIを当たり前に使い、その使い方が組織の仕組みとして根づいている状態のことです。
AI基礎講座
- ① AIと働く
- 1つの仕事を、AIと実務品質まで仕上げる。
- ② AIに任せる
- 複数の作業をつなぎ、仕組みにする。
業務別専門講座
不動産の職能・業務に合わせて、11の領域から実務へ深く適用する。
エグゼクティブ
専門講座の成果を、機能・組織・経営へ接続する。
業務別専門講座の領域
職種や課題に合わせて、11の領域から組み合わせます。
研修の成果を、数字で確かめる
研修の前と後で、同じ指標を測ります。社員一人ひとりの現在地と変化を、組織と個人のレポートでお渡しします。
事前診断
AIの使い方と業務の負荷を確かめ、現在地と受講する講座を決めます。
研修
20日間、実際の仕事を題材に、AIを組み込んだ進め方を身につけます。
Before / After
修了時に同じ指標で測り直し、変化をレポートにまとめます。
28%28%
週に数回以上AIを使う人が、2倍以上に。
「週に数回以上使う」人の割合が、研修前の28%から修了時には67%へ。「ほぼ使っていない」人は31%から9%へ減りました。
21%21%
資料作成にAIを使う人が、21%から57%へ。
調べる・書くだけでなく、資料づくりやファイルの読み取り、複数資料の整理まで、AIを使う仕事の範囲が広がります。
12%12%
「業務推進」「自律運用」に進んだ人が、約3倍に。
「業務推進」「自律運用」にいる人の割合が、12%から34%へ。0〜4の5段階で、全員の現在地と移動を一枚で見られます。
修了時、8割が「仕事の進め方が変わった」。
実業務でAIを使った人の58%が、3割以上の時間削減を実感。個人レポートでは「顧客向け提案資料の作成が5〜6割程度短縮」といった本人の体感も記録します。
※ 表示はレポートのサンプル値です。実際の数値は受講企業ごとに計測してお渡しします。活用段階は能力認定ではなく利用状況の目安です。また、時間削減率と実感値は受講者アンケートに基づくもので、厳密な因果関係を保証するものではありません。
会社情報
- 商号
- 株式会社Change Estate（Change Estate Inc.）
- 設立
- 2026年10月
- 所在地
- 〒107-0052 東京都港区赤坂6丁目4−17 オークビル1F
- 資本金
- 1,000万円
- 役員
- 代表取締役 塚本 忍
取締役 高橋 真優 - 事業内容
- 不動産業界向けAI研修プログラムの企画・提供
企業の人材育成・組織変革に関する支援
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